思想碰撞谋新策，凝心聚力启新程。2025年12月30日，中建新疆建工四建成功召开“商法采”体系务虚研讨会。会议以“立足岗位，从个人及企业层面谋划2026年重点工作”为核心，紧扣企业高质量发展主线，围绕日常事务提质、业务创新突破等关键方向，集思广益谋思路、定举措、促发展。

  四建党委委员、副总经理、总经济师、总法律顾问、首席合规官胡伟，总部商法采体系全体成员，各二级单位总经济师及相关部门负责人齐聚一堂，共赴这场思想盛会，为2026年“商法采”工作精准锚定航向，为企业高质量稳健发展筑牢保障根基。

  本次会议秉持问题导向、目标导向、结果导向相统一的原则，围绕四大核心方向开展深度研讨，精准对接2026年企业发展战略需求，让务虚研讨更具靶向性与实效性。胡伟在会上提出四点要求。一是强化团队信念引领。全员需坚定发展信心，主动传递正能量与正面预期，以积极心态锚定发展目标，推动工作重心从“任务完成度”向“价值贡献度”跨越。二是夯实内部协作根基。秉持“互相补台、好戏连台”的工作理念，凝聚协同合力，构建“上下联动、左右协同、高效闭环”的大商务工作格局。三是升级经营管理效能。以合规经营为底线，主动求变优化体系联动机制，强化执行效能；深耕专业能力提升，聚焦服务营销前置、项目高效履约、现金流精准管控三大核心任务。四是树立攻坚奋进姿态。树牢风险防控底线思维，以“努力到无能为力，拼搏到感动自己”的决心推动各项工作落地见效，助力“商法采”体系实现从“成本中心”向“价值中心”的转型突破。

  交流研讨环节，各二级单位代表立足本单位实际，直面工作堵点、聚焦年度重点，分享实践经验、剖析现存问题、提出改进举措；其他参会人员围绕核心议题积极建言献策，展开热烈讨论，在思想碰撞中凝聚发展共识、汇聚攻坚智慧。

  会议强调，“商法采”体系是企业高质量发展的“保障线”与“增值线”，其运行质效直接关乎企业核心竞争力提升。2026年需重点实现三大目标：一是统一方向，明确体系工作核心目标与实施路径，确保各项工作同向发力、同频共振；二是提炼方法，系统复盘过往工作，萃取可复制、可迭代的方法论体系，推动体系能力持续升级；三是凝聚合力，强化大商务责任意识与协作精神，打造一支专业过硬、作风优良、勇于担当的商法采铁军。

  此次务虚会进一步强化了体系作风建设，引导全体参会人员筑牢“做人有道、干事守规”的底线思维。下一步，四建“商法采”体系将把研讨成果转化为具体工作举措，让务虚的“思想火花”切实转化为推动发展的“务实动能”。

  新征程承载使命，新起点呼唤新作为。中建新疆建工四建“商法采”体系将以此次会议为契机，凝心聚力、笃行实干，奋力绘就企业2026年高质量发展的绚丽奋进蓝图！（通讯员 吕建霞）